aportamos valor

Servicios de consultoría

Identificación de ideas y estrategias

En las etapas iniciales de colaboración con nuestros clientes trabajamos conjuntamente en el análisis de las actividades, potencialidades, proyectos e ideas en curso que conforman la estrategia que se pretende desplegar. Una vigilancia activa de las oportunidades que ofrecen los distintos instrumentos de financiación y el contacto con una amplia red de socios estratégicos formada a lo largo de muchos años, permiten que nuestros clientes tengan acceso a las mejores oportunidades en las mejores condiciones.

Financiación de proyectos

Fondos directos con la Comisión Europea: VII Programa Marco, TEN-T, Marco Polo, Leonardo da Vinci, E-content, Security, etc., son algunas de las líneas de trabajo en las que disponemos de competencias clave para la presentación, coordinación y justificación de proyectos que permitan completar la financiación de las actuaciones estratégicas de su organización. En nuestros equipos de trabajo participan consultores cuya cualificación les ha llevado a participar en procesos de evaluación y selección de proyectos organizados por la Comisión Europea en áreas como Leonardo da Vinci o E-Business.

Fondos gestionados por organismos nacionales. La cuantía de los fondos gestionados a través de los Programas Operativos nacionales o regionales es mayor que la gestionada directamente por la Comisión Europea. Nuestras áreas de especialización son Artepyme II, PCCP (anteriormente Iniciativa PYME), Ayudas nacionales o regionales a la I+D+i, Subvención Global de FSE, Leader, eQual, Adapt, etc. en los cuales venimos trabajado de forma continuada, tanto a nivel nacional como en diversas Comunidades Autónomas, desde 1998.

Dirección y coordinación de proyectos

Si su proyecto requiere una dirección y gestión específica y su organización no dispone de los recursos o la experiencia necesaria para acometerla, nuestros consultores han realizado tareas tales como:

• La dinamización del partenariado regional o europeo.
• La planificación de las actuaciones del proyecto.
• La elaboración de sistemas y parámetros para el seguimiento de proyectos.
• La realización de procesos de evaluación de proyectos.
• Los procedimientos técnicos para la realización de justificaciones económicas y técnicas.
• La asistencia técnica en materia de publicidad y difusión para el cumplimiento de los principios comunitarios.

Ejecución de tareas clave

Desde 1998 Gateway S.C.S. ha realizado actividades clave en proyectos de referencia de diversos sectores de actividad generando un importante conocimiento y saber hacer que nos permite ser muy competitivos desarrollando tareas tales como:

• Evaluación y Seguimiento de proyectos (ex-ante, durante y ex-post).
• Representación en el exterior. Contactos en Francia, Italia, Portugal, Polonia, Reino Unido, Suecia, Noruega, Dinamarca, Grecia y Finlandia, entre otros.
• Estudios sectoriales.
• Despliegue de software para el trabajo colaborativo.
• Creación de aplicaciones web específicas para la difusión.
• Elaboración de material formativo.
• Organización de eventos (jornadas, congresos, reuniones, cursos…).
• Formación (organización, profesorado).
• Elaboración de metodologías de diagnóstico de la situación de innovación en empresas.
• Elaboración de guías específicas.
• Asesoramiento tecnológico al proyecto.
• Elaboración de metodologías de diagnóstico de la situación de sociedad de la información en las empresas.